Przypadek biura Grupy OLX pokazuje, że można przeprowadzić swoje biuro w pół roku i odnieść sukces. O tym, jak stworzyć przestrzeń zgodną z wartościami firmy, dlaczego na pracownika w OLX przypada aż 16 m2 i o otwartości komunikacji z zespołem opowiada nam Agnieszka Olszewska, HR manager z Grupy OLX odpowiedzialna za cały proces.

Dlaczego zdecydowaliście się na przeprowadzkę poznańskiego Maratonu?

Ostatnie miesiące to dla Grupy OLX intensywny rozwój serwisów, co wiąże się ze znacznym wzrostem zatrudnienia. By sprostać tym biznesowym wyzwaniom, potrzebowaliśmy nowej przestrzeni. Wcześniej wynajmowaliśmy 1500 m2 w biurowcu Pixel w Poznaniu. To również wielokrotnie nagradzany projekt, ale jednak o innym, mniej otwartym charakterze. Głównym powodem naszej dec...

Artykuł dostępny tylko w prenumeracie PREMIUM

Pozostało jeszcze 90% treści